La rendicontazione annuale degli impegni presi, le indagini relative alle qualità delle relazioni con i propri stakeholder e le tematiche risultanti dall’analisi di materialità, permettono ad Ansaldo STS di definire ogni anno un Programma per la sostenibilità costituito da un insieme di obiettivi necessari al miglioramento continuo delle proprie performance.

GOVENANCE DELLA SOSTENIBILITA’

PROCEDURA DI REPORTING

  • Definizione di una specifica procedura interna che formalizzi contenuti, ruoli e responsabilità del processo di reporting per la realizzazione del Bilancio di sostenibilità e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario - DNF (2018)

BUSINESS CONTINUITY

  • Formalizzazione della Governance per la gestione del Sistema di Business Continuity (2018)
  • Avvio di progetti pilota su processi e scenari di criticità condivisi con il management aziendale (2018)
  • Estensione del Sistema di gestione ai restanti processi e siti aziendali (2019/2020)

SOCIAL INNOVATION

   

RICERCA E SVILUPPO

  • Evoluzione della piattaforma Interlocking System, responsabile del movimento in sicurezza dei treni, con la possibilità di una configurazione dinamica che eviti l’interruzione del servizio (2018).
  • Automation 2.0 la nuova evoluzione del software di gestione dei "centri di controllo" (2018).

LE NOSTRE PERSONE

 

PEOPLE CARE

  • Ampliamento del welfare aziendale (2018/2019)
  • Aumento della flessibilità dell’orario di lavoro (2019)
  • Sperimentazione sullo smart working (2018)

DIALOGO CON LE PARTI SOCIALI

  • Avvio della contrattazione integrativa di secondo livello 2018

FORMAZIONE E SVILUPPO

  • Completamento del programma di sviluppo Talent (2018)
  • Maggiore integrazione tra i processi di sviluppo e di organizzazione per il rafforzamento delle competenze e dei percorsi di carriera
  • Analisi e rafforzamento del processo di valutazione delle performance (PDP) con un focus speciale sui gruppi di progetto
  • Iniziative di promozione e di rafforzamento dell’efficacia del training on the job
  • Iniziative formative legate alla protezione dei dati, allo sviluppo personale e manageriale ed al rafforzamento delle competenze di project management e finance
  • Ampliamento dell’offerta formativa in modalità e-learning (2017-2019)

CSR E COMUNITÀ

  

CSR PLAN

  • Sviluppo, condivisione e realizzazione di un piano di CSR con l’obiettivo di accrescere la cultura interna e l’impegno sociale dell’azienda
  • Formalizzazione di una policy specifica sulla tutela dei diritti umani (2018)

AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA

   

ENERGIA

  • Riduzione del 2% l’indice di intensità energetica degli edifici - sedi [GJ/m2]
  • Riduzione dell’1% l’indice di intensità energetica degli edifici - siti produttivi [GJ/m2]
  • Aumento del 2% la percentuale di energia da fonti rinnovabile

GAS SERRA

  • Riduzione del 10% l’indice GHG emission intensity [tCO2e/mln€ fatturato]
  • Ottenimento del livello B relativamente al questionario CDP Climate Chance del Carbon Discolsure Porject

RIFIUTI

  • Riduzione del 5% i Kg di rifiuti per ora lavorata nei siti produttivi
  • Riduzione del 5% i Kg di rifiuti per ora lavorata nelle sedi
  • Aumento del 10% la percentuale dei rifiuti riciclati nei siti produttivi
  • Aumento del 10% la percentuale dei rifiuti riciclati nelle sedi

SICUREZZA DEI LAVORATORI

  • Riduzione del 2% l’indice di frequenza e gravità degli infortuni nei siti produttivi
  • Riduzione del 2% l’indice di frequenza e gravità degli infortuni nelle sedi

HSE BEST PRACTICE

  • Aumento della condivisione delle migliori pratiche di controllo operativo di HSE

HSE MANAGEMENT SYSTEM

  • Completare la transizione dei sistemi di gestione HSE al nuovo standard ISO14001:2015 in allineamento con la nuova ISO9001:2015
  • Mantenere o incrementare il numero (>25) di siti, sedi e cantieri con sistema di gestione HSE certificato ISO 14001 e OHSAS 18001

GESTIONE ETICA DELLA
SUPPLY CHAIN

PIATTAFORMA GLOBALE PROCUREMENT (2018)
  • Implementazione della piattaforma globale Procurement  con vantaggi in particolare in termini di: gestione del rischi (procedurali, di raggiungimento degli obiettivi, finanziari, di disruption del business) e sostenibilità ambientale (dematerializazione)

SOSTENIBILITÀ ECONOMICA

  

STRATEGIA DI BUSINESS

  • Allineamento dell’attuale struttura organizzativa e del modello di business all’evoluzione della competizione e alle tendenze future del mercato.
  • Rafforzare le capacità nei mercati locali e i modelli di project financing.
  • ANTICORRUZIONE (2018)
  • Formalizzazione di una policy specifica sull’anticorruzione.