Uno degli elementi chiave del sistema di Governance di Ansaldo STS è l’ Enterprise Risk Management1 (ERM) che coinvolge tutti i livelli organizzativi con ruoli e responsabilità diversi. Il processo ERM si pone il fine di:

  • migliorare la consapevolezza dei rischi di business mediante l’individuazione, la misurazione e il monitoraggio degli stessi;
  • migliorare la sostenibilità della performance di business mediante la prioritizzazione dei rischi e delle strategie di mitigazione;
  • assicurare la trasparenza e rinforzare la reputazione aziendale mediante la diffusione della cultura del rischio, del controllo e della compliance.

Il Risk Assessment2, come elemento essenziale del framework ERM, contribuisce alla definizione delle strategie aziendali mediante l’individuazione e la gestione di potenziali eventi di rischio suscettibili di ripercuotersi sull’effettivo conseguimento degli obbiettivi e dei risultati aziendali. Il processo include l'identificazione e la pianificazione di azioni da implementare per mitigare i principali Rischi.

In conformità con lo standard europeo ISO 9001:2015, il modello di Enterprise Risk Management è stato aggiornato per considerare anche le opportunità che possono derivare da una situazione favorevole al raggiungimento di un risultato previsto, determinate assumendo come linea guida il Piano strategico aziendale e il Rapporto di sostenibilità.

Parte dei temi legati alla sostenibilità rientrano quindi nell’ERM.

TEMI DI SOSTENIBILITÀ

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT 

CATEGORIE

SOTTOCATEGORIE

AMBIENTE SALUTE E SICUREZZA

HSE

HSE awareness

OHS and Environmental non Compliance

STRATEGIC

Process improvement

BUSINESS CONTINUITY

Business Interruption

Crisis management

Technical standards evolution

GESTIONE DEL PERSONALE

RESOURCES

Resources allocation

ASPETTI SOCIALI

DELIVERY

Customer satisfaction

SUBCONTRACT

Supplier qualification

PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE

LEGAL

Export Compliance

ALTRI RISCHI VALUTATI E GESTITI

Nell’ottica del miglioramento continuo Ansaldo STS effettua la valutazione di rischi specifici di carattere ambientale che per il loro basso valore inerente e residuo non rientrano nell’ERM.

Di seguito se ne riporta una breve descrizione con le relative modalità di gestione

EMISSIONI DIRETTE E INDIRETTE DI GAS SERRA

Descrizione del rischio

  • Impatto ambientale dei processi produttivi, composizione del prodotto e aumento dei consumi energetici.
  • Possibili effetti negativi sulle attività da svolgere influenzate dai cambiamenti climatici.
  • Aumento dei costi di consumo energetico.

Gestione del rischio

  • Analisi e valutazione del rischio e vulnerabilità ai cambiamenti climatici a livello internazionale.
  • Implementazione di procedure di controllo operative.
  • Definizione di obiettivi ambientali.

RIDUZIONE DELLE EMISSIONE INQUINANTI

Descrizione del rischio

  • Impatto ambientale dei processi produttivi, della composizione del prodotto e necessità di riduzione o eliminazione di sostanze pericolose.
  • Aumento dei costi di investimento tecnologico.
  • Modifiche delle leggi che comportano rischi di sanzioni.

Gestione del rischio

  • Implementazione di sistemi di monitoraggio per i processi ed impianti.
  • Formazione specifica sugli standard aziendali e sui cambiamenti in termini di processo/prodotto.

CONSUMI ENERGETICI

Descrizione del rischio

  • Crescita dei costi legati ai consumi energetici.
  • Minore capacità di competere.

Gestione del rischio

  • Investimenti per ridurre i consumi verificando la redditività potenziale.
  • Adozione di progetti mirati alla riduzione dei consumi energetici degli stabilimenti e all’uso di energia proveniente da fonti rinnovabili.

RIFIUTI E ACQUE REFLUE

Descrizione del rischio

  • Mancato rispetto della normativa da parte dell’azienda e dei fornitori sui progetti/attività.
  • Modifiche della normativa con rischi sanzionatori.

Gestione del rischio

  • Sistema di monitoraggio dell’evoluzione delle normative a livello mondiale.
  • Adozione di progetti mirati alla riduzione della produzione di rifiuti degli stabilimenti e alla gestione delle acque reflue.

RISORSE IDRICHE

Descrizione del rischio

  • Aumento dei costi di investimento tecnologico.
  • Modifiche delle leggi che comportano rischi di sanzioni.

Gestione del rischio

  • Implementazione di sistemi di monitoraggio per i processi ed impianti.
  • Formazione specifica sugli standard aziendali e sui cambiamenti in termini di processo/prodotto.

1 L'approccio di Enterprise Risk Management tiene conto dell'articolo 7 del Codice di Autodisciplina di "Borsa Italiana" per le società quotate ed è conforme ai principi dello standard ISO 31000: 2009

2 Il processo di Risk Assessment adottato da Ansaldo STS fa riferimento al framework internazionalmente riconosciuto dell’“Enterprise Risk Management” del “Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission” (COSO report).